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研修体系

新入社員研修

新入社員研修は4月から一年間実施。(新入社員の配属は、6月1日。)
内容は下記の通りです。

入社時導入研修(3日)
各管理職から各課の仕事概要の説明を受けます。
マナー研修(外部研修2日間)
接遇の基本を学びます。
工場実習(2カ月間)
当社の主力製品である、「ポスト」「物干し」「換気口」などの製造工程やピッキング・検査などを実践に基づき学習します。工場の現場の人たちとコミュニケーションを深めることも重要です。
フォローアップ研修(半日研修)
入社後半年を振り返り今後の目標設定を行うため。フォローアップ研修を実施します。(9月)
OJTトレーナーの選任
新入社員一人一人にOJTトレーナーを選任します。
OJTトレーナーは日常の職務活動についてきめ細かな指導を行います。
業務日誌の提出
4月から12月まで毎日業務日誌をつけ、週に一度人材開発室に提出しアドバイスを受けます。
日誌に書いた内容はその後の貴重な財産となります。

階層別研修

管理職研修
経営戦略、マーケティング、財務戦略などマネジメントに必要なスキルを学びます。
係長研修
マネジメントに関わる基礎知識、リーダーシップ・問題解決力向上、事例演習等を行います。
主任研修
コミュニケーション力向上、プレゼン力向上、事例演習などを行います。

その他、様々な研修があります。